集众之智  举众之力

心系协会  共谋发展

------走访名誉会长刘绍然及属下公司讨教治会良策

8月31日下午，冒着炎热与时时的阵雨，协会秘书处一行4人来到了副会长单位深圳超然塑胶制品有限公司。该公司的创始人是我会名誉会长刘绍然董事长，超然塑胶制品有限公司隶属于他所领导下的超然集团。

该公司成立于1972——建基香港，现有40年的历史。从一开始,，公司专注于生产各式各样高品质的塑料袋及包裝产品。 到1986年至1997年在深圳市公明区建立起具有一定生产规模的塑料袋工厂, 经营国內外业务。在这个60000平方米的厂区里，拥有着当时一流的生产机器和先进作业设备, 包括各款出筒机,、印刷机、 制袋机等, 大大提高生产能力和产品品质，令超然集团一跃成为塑料包裝制造界里最具高效能和高品质的龙头企业。随着公司的不断发展，从2004年开始, 超然公司又先后成立了纸袋厂、覆合袋部及高档文具制品部，并扩充经营无纺布袋, 编织袋及即食餐具等。公司发展的上规模，使至今的超然集团真正成为名符其实的全能型包裝产品制造厂家, 为包装制造界刷新了生产品种单一、设备效能低下的历史，为合作厂家和客户提供全天候生产和全方位的包装服务。 

    创业依始, 该公司注重发展实际，以实事求是的态度，脚踏实地从基础做起, 从制造简单印刷与生产功能塑料袋及垃圾袋的单一产品，到今天具备生产高品质的塑胶包装制品并能逐步实现工厂转型，成为包装制造优秀企业，当中可以看出，创业者在创业发展中累积了宝贵的经营与管理经验,其间的发展历程与艰辛和今天公司的做大、做强，凭借的是客户一致的好口碑和“客户至上，诚信为本”的治企理念。如今的超然集团，已拥有多功能多款式与高价值的包装产品。现时，该公司已具有制造LDPE, HDPE, LLDPE, MDPE, CPE, EVA, PP, OPP, CPP, VMPET, PET, PS等各类塑料产品及各类纸品的超强能力，其客户及市场涵盖国内外。      

过去四十年, 超然集团深得国內外客户信任及支持, 彼此建立起紧密和合作关系, 构筑了强大而广泛的产品合作网络。在全球各地三十多个国家和地区, 超过一百座城市, 皆有超然包装产品的足迹，可见其拥有极高的市场占有率。   

步入廿一世纪，在全球大力倡导绿色环保的今天，超然集团并未有放慢发展的步伐,，反而更加积极的开发各类新产品。在全球方兴未艾的环保热朝中，超然集团走在时代尖端， 引领包装行业制造多款具有环保价值的包装产品，包括大力开发可降解的塑料袋，努力提倡多次循环使用的包装产品，坚持采用环保物料，大力推行高效而符合环保的生产方式，并积极响应政府实施绿色生产，加大对产品品质的提升与把控。该公司从产品的源头抓起，在原材料购进上坚持采用环保型胶粒，从而保证了产品品质，并对维护整个塑胶环保市场起到了引领作用。

透射整个超然集团的发展历程，不得不使我们秘书处一行到访者对超然集团的创始人——我们的名誉会长刘绍然肃然起敬。刘绍然董事长在带领超然人敢于率先、勇于超越的40年艰苦创业中，所积淀的不仅仅是一份厚重的发展史，更折射出他那强大的人格魅力和对胶塑制造业的热爱！

随着访谈时间的推移，在公司财务经理刘伟的带领下，我们步入了超然公司的生产车间，从产品的进料、塑胶定形，到过机压膜、加工上彩，再到产品质量检验、进库储备与销售出厂等一整套作业中，一睹超然产品制造的精准与严谨，各个流程衔接有序，精益求精，品种琳琅瞒目，追求精美。在序秩井然的车间走廊上，一句“管理就是服务”的标语给人迎面扑来一股博大的人文关怀。独到而温馨的管理示语让来访者大为赞叹。

从超然厚重的发展历程到我们亲眼目睹了整个生产流水线的科学作业，看到了超然的员工忙中有序和整个办公场区的井然以及浓厚的人文气息无不体现超然的领头人刘绍然董事长的独到管理理念。在这个使人顿然所悟的管理理念中所释放出的应该是那种在开放中自主发展，在自主中释放人文关怀以及对塑胶制造精益求精，尽善尽美的企业追求。他们在目前国际经济大滑坡的严峻形势下，在企业经营受到严重挑战的情况下，仍然保持着劳动用工队伍的稳定与薪酬的有增无减，这就足以说明刘绍然董事长的办企魄力。

参观之余，作为包装行业协会名誉会长、塑胶行业永远名誉会长的他，仍心系协会发展，在认真听取了秘书处近期开展走访企业活动的目的后，他就我协会今后一个时期的发展与活动开展作了精辟地指导。并开怀畅谈协会发展与管理谋略。在谈到协会今后的发展时，他表示并大力倡导：一是协会是一个“集众人之智，举众之力”的组织和平台，所有协会会员均应时刻关注和支持协会的工作，发挥包装行业商所能及，关心、支持协会活动的正常开展，营造宽松的工作环境，和谐的交流平台，只有大家同舟共济，向心聚力，方能实现共羸，彰显包装行业的风彩。二是会长的引领带动作用和秘书处的服务功能要得以发挥，显现行业凝聚的效应。三是强化副会长以上人员对协会工作的关注度和议事参政的主动性，积极性，试推行“副会长轮值”制度，以更好地集众人之智，携大家之力，共同支撑和推动协会工作有序、良性发展；四是建立协会“互助基金”暨协会的“小银行”。对会员企业的融资和困难进行必要的扶持。形成一套基金救助的运作模式和体系，使会员企业与协会在经济获利上实现共赢，产生效应。最后，他还就协会活动的开展谈到，要多组织聚会，多拟定与行业政策、经济资讯相适宜的主题活动，多为包装企业提供交流合作的平台与信息，以此保证协会工作在实质与内容上的相融相通。

刘绍然董事长的访谈和表达风格正如他管理企业的理念一样---率真中不乏诙谐，刚直中不缺谋略，无不折射出一名优秀企业家应有的睿智和魅力，这也许正是超然兴旺发达的原因所在.（秘书处/康莉）